Ik heb zojuist het boek gelezen Leadership Presence (Halpern en Lubar) van de
grondleggers van de Ariel group. Het gaat om inspireren, respect verwerven,
motivatie en vertrouwen opbouwen. Om dit te realiseren gebruiken deze
voormalig acteurs en performers, en nu consultants, hun theater ervaring.
Die ervaring wordt ingezet om leiders te inspireren en te bewegen om authentieke
verhalen te vertellen en te herbeleven.
In het boek geven ze onder meer het volgende voorbeeld:

Denk aan de keer dat je echt ontroerd of emotioneel geraakt bent geweest van
een acteur of actrice in een film, televisie of theaterstuk. Het gaat echt om iets
wezenlijks wat je echt geraakt heeft of wat je aan het denken heeft gezet of dat
je de tranen voelde opkomen. Heb je iets gevonden?

Denk nu aan wanneer een leider in je organisatie dit heeft gerealiseerd.
Het hoeft niet meteen tot tranen te komen maar wanneer heeft deze persoon je
echt geraakt?

De auteurs geven aan dat leiders over vaardigheden dienen te beschikken om een
organisatie te inspireren en te motiveren. Als de leider een baaldag heeft gaat dat
meteen invloed uitoefenen op de prestaties van zijn directe omgeving en dus op
de organisatie.
Ik wil nog wel vermelden dat de auteurs uitdrukkelijk aangeven dat leiders acteurs
moeten worden.

Meer over Storytelling?

• Een zeer uitgebreid artikel, en fantastisch geschreven, is het artikel uit 2007 van
  Daphne Dijkerman wat je hier kunt vinden.

• Een gratis handboek over Storytelling kun je hier downloaden op de website
  van Annet Scheringa.

• Een leuk filmpje over Storytelling is van Andrew Stanton,
  filmmaker van o.a. John Carter, WALL-E en Toy Story en tref je
  hier onder. Hij geeft aan dat Storytelling geen exacte
  wetenschap is maar een vaardigheid die je kunt leren.

Veel inspiratie gewenst dames en heren en succes maandag op het werk.